私たちは、「コア人材のグローバル化」、「社員の自立」など様々な人材育成の課題を抱えているご担当者の「専門性の高い親しい友人のような存在」として、貴社の人材育成ニーズをお伺いしながら、共に育成プランを作り上げます。
これまでのコンサルティング例
- 優秀な若手人材のグローバルマインド、ビジネススキル体得をねらいとした、毎年２０名の選抜人材向け個別海外研修プログラムのデザイン・運営
- 選抜中堅管理職層のグローバル化をねらいとした１年間のワークショップのデザインと運営
- 全社員のコンサルティング能力を高めることをねらいとした各種ワークショップの体系案作成・運営
- 毎年２０名の選抜管理職向けインセンティブ型海外語学研修プログラム（２〜４週間）
- 管理職の人事考課能力を高めるためのコーチング研修プログラム
- 事業部長クラス育成をねらいとした、２ヶ月間の国内エグゼクティブコーチングプログラム
- グローバルな事業展開を可能にするために役員クラスの人材のグローバル化をねらいとした、海外一流ビジネススクールへの派遣のコーディネート及び準備のためのワークショップ、コーチングプログラムの作成
- 後継者育成をねらいとした国内コーチングプログラム及び１年間の海外研修プログラム
- 海外赴任前、インターンシップ前国内ワークショップ＆海外語学研修プログラム
- 海外拠点のローカルマネージャー向けワークショップ（ビジョン作り、リーダーシップ開発、異文化理解、グローバルレベルでのＣＳ、ＥＳなど）
- 全新入社員がグローバル要員として基礎力を高められるよう、４ヶ月間海外研修プログラムの企画・運営
- 「やり抜く力をつける」ことをねらいとした問題解決型の２週間の海外研修プログラムと事前・事後国内ワークショップの企画・運営
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