人材不足が深刻な課題となっており、プレイングマネージャー状態の企業も多いのが実情です。部下の指導・育成・マネジメントは手付かず、もしくは自己流なのが実態です。どうしたら、一人ひとりが生産性高く成果を出し続ける組織を作ることが出来るのでしょうか?
マネージャーの役割が変わってきていることを正しく理解し、自分らしいリーダーシップを発揮することが重要です。
PROGRAM 企業研修プログラム
人材不足が深刻な課題となっており、プレイングマネージャー状態の企業も多いのが実情です。部下の指導・育成・マネジメントは手付かず、もしくは自己流なのが実態です。どうしたら、一人ひとりが生産性高く成果を出し続ける組織を作ることが出来るのでしょうか?
マネージャーの役割が変わってきていることを正しく理解し、自分らしいリーダーシップを発揮することが重要です。