『コミュニケーション』のセミナー一覧

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

世界が大きく変化し先が見えない時代の中でも、自律的にビジネスを切り拓くプロフェッショナルとはどんな人物か？そんなビジネスプロフェッショナルにどうしたらなれるのか？を考えます。
今世界で起こっている変化を捉え未来への洞察力を高め、自分自身も変革を起こす人材となることを覚悟するための健全な危機意識を醸成。 特に新入社員や若手向けに、社会人へのマインドの切り替えと「自己変革」を促すビジョンとライフスタイルの再考を行います。 「自分の人生ビジョン＆個人スキルの棚卸」「自分のライフスタイルの棚卸」のパートでは、リーダーとしての自分のビジョンとそれを実現するための行動を「明文化」します。ビジョンステートメントを日々どのように実践し、結果を残すのか、PDCAをまわし、自己変革を促進するための覚悟をステートメント（声明文）とし、今後どのようなアクションをとるかを明確化して終了します。
《本セミナーで得られること》
・世界の動きを知り、自分を知る
・「経験」だけでは力にならない時代（人生100年時代。成功体験の陳腐化の飛躍的加速、継続的な学び直しの必要性）
・価値を出していくのに年齢は関係なくなる
・従来の「チームワーク」のみならず、お互いを突き上げながら自らも相手に影響を与えられる「存在感のある個人」を目指す。

「相手の論点を素早く理解し、論理的に意見を述べる。」ビジネスシーンで多く発生するコミュニケーションです。このセミナーでは、難しく考えてしまいまがちな論理的に伝えるコミュニケーションも、ディベートを実践しながら鍛えていくことができます。今回はオンラインの場での相手の意見の受け止め方、相手へ伝わる意見の述べ方を学んでいきます。 本セミナーは講義スタイルではなく、受講者同士のやり取り、講師からのフィードバックを通して学ぶワーク中心の実践型セッションです。ワークを通して瞬発的にどんどん英語を発信し、論理的に伝え結果を出せる自分磨きをしませんか？ セミナー後は懇親会を兼ねたディベート大会を開催いたします。最近のホットな話題をテーマに、皆でゆる～く飲んだり食べたり楽しみながらディベート力を鍛えましょう。ぜひお手元にお好きなお飲み物をご用意の上、ご参加ください。
《本セミナーで得られること》
・話す力：即興で考え、論理的に伝える
・聴く力：相手の話をよく聞き、分析し、サマライズする ・プレゼンテーション力：自分も相手も尊重しながらプレゼンテーションをする

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

昨今、上司と部下の1 on 1ミーティングが各社で頻繁に実施されるようになっています。そうした中、「何を話せばいいのか」と戸惑い、結局MBO管理と混同していたり、世間話や部下の愚痴のはけ口で終わってしまうケースもあるのではないでしょうか？また、とにかく褒めれば部下は伸びるのか？と疑問を持っているリーダー、管理職の方は多いのではないでしょうか？ 本セミナーでは、「1 on 1」の本来の目的である「部下の現状を把握し成長へと導く」を達成するための新たなコミュニケーション手法として「フィードフォワード」についてお伝えし、すぐに現場で実践できるポイントをお伝えします。
《ねらい》
・1on1ミーティングや面談、日々のコミュニケーションで、部下のモチベーションを上げ、主体的に結果を出す部下を育てる手法を学ぶ
・新しいコミュニケーション方法「フィードフォワード」を体得する