『管理者研修・部下育成』のセミナー一覧

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

人生100年時代に突入し、私たちのキャリアはますます長くなっています。一方で、知識やスキルが陳腐化するスピードもますます速くなってきています。順調にステップアップを重ねていけば将来が見通せる、という時代は去り、VUCAと100年ライフという2つの変数が大きな影響を持っている時代に入りました。 そんな中、個々人が持続可能なキャリアを築いていくためには、どうしたらいいのでしょうか？ 今回のプログラムは、人生で良い偶然を引き寄せるための思考・行動特性gALf（ガルフ）をご紹介します。 『gALf（ガルフ）』とは、 grit（やり抜く力）、 Able（できること）、 Like（好きな事）、 foresight（人生の目的・先見性） の頭文字を取っています。 自分自身の出来ることを深く大きく広げていくことで、本物の仕事としてのパッションを見出します。そのための羅針盤となるforesight、そして「できること」を支えるためのgrit (やり抜く力)の関係性をご紹介します。 他の参加者との対話と内省を通じて、自分自身のサステナブルなキャリアを築くための一日です。ぜひ、ふるってご参加ください。 詳しくは以下のブログをご覧ください！ 『人生100年時代に、自分らしいキャリアをどう築くか？　「gALf」で組織を活性化する方法』 https://note.com/global_education/n/nd89f01e4ec1f 『幸せとは「HAM」である』 https://note.com/getbackers/n/nadbc15ab90c8

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

昨今、上司と部下の1 on 1ミーティングが各社で頻繁に実施されるようになっています。そうした中、「何を話せばいいのか」と戸惑い、結局MBO管理と混同していたり、世間話や部下の愚痴のはけ口で終わってしまうケースもあるのではないでしょうか？また、とにかく褒めれば部下は伸びるのか？と疑問を持っているリーダー、管理職の方は多いのではないでしょうか？ 本セミナーでは、「1 on 1」の本来の目的である「部下の現状を把握し成長へと導く」を達成するための新たなコミュニケーション手法として「フィードフォワード」についてお伝えし、すぐに現場で実践できるポイントをお伝えします。
《ねらい》
・1on1ミーティングや面談、日々のコミュニケーションで、部下のモチベーションを上げ、主体的に結果を出す部下を育てる手法を学ぶ
・新しいコミュニケーション方法「フィードフォワード」を体得する