SEMINAR セミナー
| 対象者： | 人事部所属の方・人材育成・経営企画ご担当者の方限定 |
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★こんな課題感・関心をお持ちの方におすすめ！
・「語学スコアは伸びたのに、実務での活躍や存在感がいまひとつ」という現場の課題がある
・研修効果を可視化し、経営陣や現場に納得感をもって説明したい
・大掛かりなアセスメントの本格導入はハードルが高いが、
研修を通して受講者の強み・弱み傾向を把握できる方法を模索している
・研修が「受けっぱなし」で終わらず、受講者が自律的に学習を継続する仕組みを作りたい
・今後のグローバル戦略に向け、人事人材育成体系を見直したい
今月も、大変ご好評いただいている「ランチ45」研究会を開催！
ランチ時間に、カメラOFF・マイクOFFで気軽にご参加いただけます♪
今回のテーマは、「グローバルマインド・スキルの測り方と鍛え方」。
「そろそろ語学力だけに頼らないグローバル人材育成を始めたい…」
そう感じつつも、
・「そもそも『グローバル度』ってどう測ればいいの？」
・「本格的なアセスメント導入は予算や運用のハードルが高い…」
・「研修後の『やりっぱなし』を防ぎ、個人のキャリア開発や組織としての配置にも接続していきたい」
と悩む方は多いのではないでしょうか。
当社が創業以来25年、400社を超える企業様の人材育成を支援してきた中で、
多くの人事担当者様からこうした実務のリアルなお悩みを伺ってきました。
実際の事例も交えながら、マインドからコミュニケーションスキルまで、個人の強み・弱みを把握し、
自律学習へ繋げていく実践ノウハウを45分で凝縮してお届けします。
★戦略的な人材育成に繋げるための次の3つのポイント
1️⃣ グローバル度の測り方 ― 語学力だけではない「マインド・発揮能力」の可視化
マインド（志向度）から実践的なコミュニケーションスキル、リーダーとしての存在感まで、個人の強み・弱みを多角的に把握するアセスメントの活用法。
2️⃣ 研修内での傾向把握 ― 高額ツールなしでも始められるステップ
大掛かりなアセスメントを導入しなくても、研修プログラムの中で受講者自身が傾向（クセ）を把握し、実践力を鍛える工夫とは？
3️⃣ 自律学習の定着 ― 研修後も自走させる仕組みづくり
研修だけ終わらせず、受講者が主体的に継続学習へ向かうために、人事が設計すべきポイント
当社は事務局様の運用コストを軽減するだけでなく、成果創出のためにレバレッジを利かせながら、
経営戦略実現のための人材育成に伴走。
単なる理論にとどまらず、現場に変化を起こすための実践的なアプローチをお伝えします。
「リソースが限られていても、自社ならではの課題に沿った育成がしたい！」とお悩みの方、
ぜひ奮ってご参加ください！
| 開催日時 | 2026年11月10日（火） 12:00-12:45 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ（株）代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り６年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
| グローバル度をどう測り、鍛えるか？ マインド？スキル？ 研修効果の可視化と自律学習を促す具体的手法 |
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|---|---|
| 開催日時 | 2026年11月10日（火） 12:00-12:45 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成・経営企画ご担当者の方限定 |
| 主催 | グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 |
