異業種交流セミナー（パーソナル・グローバリゼーション）

グローバルでのビジネス機会が増える中、異文化を理解せずにコミュニケーションをとることは、ビジネスの機会損失につながります。本セミナーでは、ビジネス経験豊富なバイリンガル講師より、異文化コミュニケーションの基本知識とスキルを理解し、ダイバーシティな環境でいかに自分の魅力を演出し、生産的かつ友好的な関係を構築していくかを学びます。異文化間、ダイバーシティな環境で起こる問題の基礎部分はどこの国、文化でも共通であり、それを理解をし、応用を利かせるコツを習得します。
《ねらい》
・異なる価値観、文化背景の方と協働する際の考え方を学ぶ
・ダイバーシティの環境の中でコミュニケーションを円滑にするためのスキルを体得する

パーソナル・グローバリゼーション（第1部）
「グローバルでも通用する人材」が「グローバル人材」ですが、そこで多くの人がこんな疑問を持ちます。「どんな人がグローバル人材？どうしたらグローバル人材になれるの？」本セミナーでは、グローバル人材がもつ「共通した能力要素」を解説し、どうしたらグローバル人材になれるのか考えていきます。
右脳型英語学習法（第2部）
延べ15,000人以上が受講した「右脳型英語学習法セミナー」。忙しい社会人でも、自分が夢中になれる方法で、スキマ時間に英語学習を続けるヒントをお教えいたします！ 「今年こそは英語勉強するぞ！」と思っている方必見です。思わず周りに話したくなる自分だけのとっておき英語学習方法で、英語をイキイキ話す自分を見つけてみませんか？
《ねらい》
・なぜ自分をグローバル化する必要があるか、Why、 What、 Howを知り、自己変革への
1歩を踏み出す
・忙しい中でも楽しく続けられる英語学習法を学ぶ

「相手の論点を素早く理解し、論理的に意見を述べる。」ビジネスシーンで多く発生するコミュニケーションです。このセミナーでは、難しく考えてしまいまがちな論理的に伝えるコミュニケーションも、ディベートを実践しながら鍛えていくことができます。今回はオンラインの場での相手の意見の受け止め方、相手へ伝わる意見の述べ方を学んでいきます。 本セミナーは講義スタイルではなく、受講者同士のやり取り、講師からのフィードバックを通して学ぶワーク中心の実践型セッションです。ワークを通して瞬発的にどんどん英語を発信し、論理的に伝え結果を出せる自分磨きをしませんか？ セミナー後は懇親会を兼ねたディベート大会を開催いたします。 最近のホットな話題をテーマに、皆でゆる～く飲んだり食べたり楽しみながらディベート力を鍛えましょう。ぜひお手元にお好きなお飲み物をご用意の上、ご参加ください。
《ねらい》
・話す力：即興で考え、論理的に伝える
・聴く力：相手の話をよく聞き、分析し、サマライズする
・プレゼンテーション力：自分も相手も尊重しながらプレゼンテーションをする

今年の締めくくり、皆で楽しみながらディベート力を鍛えませんか？ 最近のホットな話題をテーマに、講師と共にゆる飲みディベートを開催します！ 英語でのディベートには抵抗がある、という方でも大丈夫、身近なテーマをお題にしてチームで行うディベートです！ ご友人と一緒に、お一人で、異業種の仲間を作りに、是非ご参加ください！

昨今、上司と部下の1 on 1ミーティングが各社で頻繁に実施されるようになっています。そうした中、「何を話せばいいのか」と戸惑い、結局MBO管理と混同していたり、世間話や部下の愚痴のはけ口で終わってしまうケースもあるのではないでしょうか？また、とにかく褒めれば部下は伸びるのか？と疑問を持っているリーダー、管理職の方は多いのではないでしょうか？ 本セミナーでは、「1 on 1」の本来の目的である「部下の現状を把握し成長へと導く」を達成するための新たなコミュニケーション手法として「フィードフォワード」についてお伝えし、すぐに現場で実践できるポイントをお伝えします。
《ねらい》
・1on1ミーティングや面談、日々のコミュニケーションで、部下のモチベーションを上げ、主体的に結果を出す部下を育てる手法を学ぶ
・新しいコミュニケーション方法「フィードフォワード」を体得する

外国人とのビジネスミーティングで、英語力ともに不可欠なのが「相手を説得できる力」です。英語で説得力をもって相手に伝えたり、交渉を苦手に感じる日本人は少なくありません。本セミナーでは、多数企業でのトレーニング実績と、経営者、政治家のディベートのパーソナルトレーニングを務める経験豊富な講師が、外国人とのミーティングでより説得力をもって伝え、Win-winな関係構築をするための２つの基本スキルと、成功する交渉の７要素について分かりやすく解説するとともに、グループによるケーススタディ実践とフィードバックを通じ、受講者に気づきを起こさせる双方向型で進行します。
《ねらい》
・相手を説得するための7つの要素を学ぶ
・上記スキルを実践をすることで、相手と長期的かつ有効的な関係構築を可能にする 　ネゴシエーションの方法を習得する

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る