『グローバル人材育成』のセミナー一覧

　「目まぐるしいビジネス環境の変化の中、企業はチャンスに恵まれて生き残るのではなく、他社が潰れてしまうような危機を乗り越えられるからこそ、成長し、成功するのです。」ジャック・マーの言葉です。 日本企業のリーダーたちは、今まさに変革への覚悟を決め、組織のチェンジマネジメントを迫られています。そのためには、リーダーがいかにクリアなビジョンをシンプルなストーリーで語り続けることができるか？が大きなカギを握ります。同時に、組織を変革するためには、リーダー自身が自らの在り方や習慣を見つめ直し、ポジティブなエネルギーを発しているかどうかが、実は何よりも重要です。そこを見落とし、疲弊している日本人リーダーがまだまだ多いように感じます。年明けは、”新時代の日本人変革リーダーの在り方”を、皆さんと活発に議論したいと思います！

目まぐるしいビジネス環境の変化の中、企業はチャンスに恵まれて生き残るのではなく、他社が潰れてしまうような危機を乗り越えられるからこそ、成長し、成功するのです。そのためには、リーダーたちがどんなビジネス環境に置かれても動じず、誰が見ても一目瞭然のクリアなビジョン（Strategic Big Picture)とそれを伝えるためのシンプルなストーリーを掲げることが、日本でもグローバルでも成功するための最も重要な要素の一つと言えます。それがあって初めて、社員が自立的に行動する指針になるからです。 今回は、リーダーが自社の変革を成し遂げるために欠かせないエッセンスを余すことなく議論します！

数年先の未来予測すらも困難を極める今だからこそ、グローバル人材プールに絶えず投資し、しかるべき人材を国内外に適材適所できる備えをしておくことの重要性は、益々高まっています。「すぐに海外に送れない」「すぐにグローバルビジネスに関わってもらうわけではない」と、目先の「ご褒美」に捉われていませんか？常日頃から自立的に自分を高めるマインドを持った個人が集まる組織にしておかなければ、いつまでたっても「変革」は実現できません。年内最後のＧ研はゲストスピーカーをお招きし、グローバル人材プール施策の導入背景やフィロソフィーをお伺いします！後半は、代表布留川との対談や皆さんとのディスカッションを交えながら、次年度に向けた施策の在り方を議論したいと思っています。

今回はゲストをお迎えするのではなく、ご参加いただくご担当者の皆様が主役となって、一緒に変革の時代に求められる“人材育成の役割”について考えていきたいと思っています。 皆様とのオープンな会話の中で人材育成の課題を明らかにし、それを解決するために人材育成担当者は何ができるのか？ 様々なキーワードを取り上げながら、成功事例から選りすぐった具体的な解決策もご紹介していきます！

今回はゲストをお迎えするのではなく、ご参加いただくご担当者の皆様が主役となって、一緒に変革の時代に求められる“人材育成担当者の役割”について考えていきたいと思っています。皆様とのオープンな会話の中で、自社の人材育成の課題を明らかにし、それを解決するために人材育成担当者は何ができるのか？様々なキーワードを取り上げながら具体的な解決策もご紹介していきます！有意義なネットワーキングの為のワークも実施します。何度もご来場くださっている方も初めての方も、奮ってご参加ください。