書籍『ニュー・エリート論』 book
正解を探し続ける優等生（オールド・エリート）は、
もはや通用しない。
居心地はいい。だが、成長がない。
自律的に学び、熱狂する「ニュー・エリート」を育てるために。
40年間、グローバル人材育成の最前線に立ち続けた著者が提示する、日本企業のための人材進化論。
オールド・エリートは「正解」「知識」「成功パターン」を磨き続けてきました。
しかし、環境が変わった瞬間、その強みは足かせになります。
本書は、過去の成功体験にとらわれた「オールド・エリート」から、
変化を武器にする「ニュー・エリート」へと転換するための思考法と実践方法を提供する1冊です。
過去の成功体験に縛られた「オールド・エリート」から脱却し、
自律的に進化し続ける「ニュー・エリート」へ。
その転換（トランジション）に不可欠な武器。
変化を脅威ではなく、成長の糧とし、自らのOSを書き換え続ける力です。
与えられた計画ではなく、「問い」と違和感から未来を構想する力
指示ゼロ環境でも、自ら熱量を生み出し動く力
違いをノイズではなく、イノベーションの資源に変える感性
阿吽の呼吸を捨て、文脈を設計して人を動かす力
完璧さよりも「伝わること」を優先し、意志を貫く力
AIを相棒として対話し、能力を圧倒的に拡張する力
日本が、本来持つ力を発揮しきれていない背景には、
組織に静かに根づいた“安心の惰性”がある。
正解を求めすぎる風土、組織への過度な依存、
そして安全な領域にとどまろうとする傾向。
国内では優秀に見えても、その優秀さが環境依存型であることは少なくない。
一方、世界で存在感を示すのは“ニューエリート”。
自分を世界基準で捉え、境界を越えて学び直し、
変化や矛盾を成長の材料にしていく。
そしてその核には、状況の変化を柔軟に力へ変える
”アダプティブ・アジリティー”（適応・俊敏）がある。
本書は、従来型の殻を破り、自分自身を“世界仕様”へと
アップデートするための知的なガイドです。
ぬるま湯から一歩外へ踏み出し、
可能性をもう一度世界水準で
組み立て直したい人へ。
未来の入口に立つための、必読書です。
