SEMINAR セミナー
「そろそろ自社でもグローバル人材育成を始めないといけない…」そう感じつつも、
・「誰を対象にすべき？」
・「どのくらいの期間・負荷が適切？」
・「運営をどう仕組み化すれば続けられる？」と悩む方は多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、25年間・多数の企業のグローバル育成を支援してきた実例をもとに、失敗を防ぎ、成果を最大化するための次の3つのポイントを解説します。
1️⃣ 人選の考え方 ― 成果につながる候補者の見極め方
2️⃣ ロードマップ設計 ― 組織フェーズ別の効果的なステップ設計
3️⃣ 運営のコツ ― 継続・定着を実現する仕組みづくり
また、これまでの研究会で特に多かった質問（例：「海外経験が少ない層の育て方」「研修後のフォロー方法」など）にもお答えします。
また、当社では、事務局の工数がかからないようワンストップサービスで運営も可能。
出席の管理、事前事後課題の案内・研修に関する受講ガイドの作成・成果の可視化まで、
一貫して伴走。「人事のリソースが限られていても、自社ならではの課題にそった研修がしたい！」という
お持ちの方、ぜひ、奮ってご参加ください。
こんな人におすすめ！
「グローバル人材育成をこれから始めたい」が、何から手をつけるか分からない方
過去に育成施策を実施したが、成果や継続に課題を感じている方
社内でグローバル人材をどう定義し、誰を対象に選ぶべきか悩んでいる方
企画だけでなく、運営やフォローまで任せられる外部パートナーを探している方
今後のグローバル戦略に向け、人事として基礎から学び直したい方
| 開催日時 | 2025年11月19日（水） 12:00-12:40 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ（株）代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り６年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
| ゼロからのグローバル人材育成企画・運営 失敗事例から学ぶ、避けるべきNG行動とは？ |
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|---|---|
| 開催日時 | 2025年11月19日（水） 12:00-12:40 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
