TRAINERS / FACILITATORS / CONSULTANTS 講師・ファシリテーター・コンサルタントのご紹介

石坂 聡 パートナー講師

プロフィール

元コカ・コーライーストジャパン株式会社 常務執行役員 人事本部長。
数々の外資企業で人事の責任者として変革を導いた後、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率い、電撃人事リーダーとして名をはせた。自らバリバリのグローバルリーダーとして成功してきており、企業変革を自ら指揮してきたので、的を得た直球の刺激的教義内容で受講者を行動に駆り立てる。また、エネルギッシュでパワフルなプレゼンスタイルが有名。

主な担当プログラム

  • 変革リーダーシップ
  • 経営会議ファシリテーション
  • エグゼクティブコーチング
  • ステークホルダーマネジメント

メッセージ

革命を起こせる企業リーダーを
自分を変え、組織を変える

何故、多くの日本企業が変われないのか?それはリーダーが本物ではないからです。本気で変える意志が足りないからです。変革には必ず抵抗と混乱が伴います。克服するためには強烈なリーダーシップが必要不可欠です。今、日本の企業社会に必要なのは、抵抗にも混乱にも雄々しく立ち向かい、国際ビジネスで世界を相手にできる肚の座った本物のグローバルリーダーです。革命を起こせる企業リーダーの育成をサポート致します。

受講者の声

  • 「ステークホルダーをどう動かすか?」というワークで、石坂講師が例えで話されていた「合気道の技を使いながら、力で押すのではなく、まずは相手と同じ景色を見てから誘導する動きをすると動いてくれる」という言葉はとても勉強になった。新体制でのチームワーク強化としてもその言葉を大切にしたい。最後には、ライフスタイルを見直すワークがあり、自分自身、今後やるべきことがたくさんあると感じた。(40代・男性・食品)
  • 石坂講師の「批判するのは簡単、上が変わることを待たずに自分たちが変えていく、そうでなければ何も変わらない」、「自分の環境は変えられないけど、行動や決断は変えることができる」という言葉は、とても響いた。また、『「マインドセット」は「マインドをセットすること。セットしてやり抜くのが大事」』と最後のワークで話されており、自身のリーダーシップを見直す良いきっかけとなった。(40代・男性・化学)
  • 理論と実践が上手くミックスされており、ずっと興味深く、集中して聞き入ってしまった。自身の経験から基づくリーダーシップ理論や深い知識について話される内容は説得力があり、インスパイアされた。
    (30代・女性・物流)

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