人材不足が深刻な課題となっており、プレイングマネージャー状態の企業も多いのが実情です。部下の指導・育成・マネジメントは手付かず、もしくは自己流なのが実態です。どうしたら、一人ひとりが生産性高く成果を出し続ける組織を作ることが出来るのでしょうか？
当社では、下記のようなミドルマネジメント向けプログラムを展開しています。
①マネージメントはつらくない！マネ楽
②エンゲージメントを高める全員参画型チーム運営（部下育成・指導力）
③階層・組織の壁を越える 越境リーダーシップ
④自分らしいリーダーシップ発揮 オーセンティックリーダー育成
⑤未来志向の変革リーダーシップ
⑥グローバルリーダー育成 底上げから選抜まで
