SEMINAR セミナー
◆こんな課題感・関心をお持ちの方におすすめ！
・次世代の経営人材候補をどう選び、育てるか悩んでいる
・世界のトップ企業が向き合う課題の最新トレンドを知りたい
・グローバルで通用するリーダー育成に、本気で取り組みたい
・不確実で変化の激しい時代に、自社の競争力を高めるための人材育成を見直したい
これからの時代、自社の競争力を中長期的に維持するためには、経営リーダーの強化は待ったなしの課題です。
しかし、「どんな教育を受けさせるか？」を議論し続けるだけでは、本質的な変革は起きません。
重要なのは、「そのリーダーが変わって戻ってきたとき、受け止め、前に進める組織をどう作るか？」の考え方と設計です。
今回は、世界トップクラスのビジネススクールであるIMDより、日本代表・宮林隆吉氏をゲストにお招きし、
次世代リーダーの育成・選抜の設計について、考察してまいります！
年間2000社以上のグローバルトップ企業と深く関わり、常に最前線のビジネス課題の分析を通じた、
実践的なアプローチを強みとするIMD。
今、世界のトップ企業が直面している課題を分析しながら、これからの日本企業の経営幹部に求められる条件、
リーダーの深い自己認識と変容を促すアプローチについて深く掘り下げていきます。
経営幹部・次世代リーダー育成の最高峰の場として、ビジネススクールの中でも、
「エグゼクティブ・エデュケーション（経営幹部育成プログラム）」があります。
この場の真髄は、「安全な挑戦ができる場で、自分の”当たり前”が壊される体験」。
業種も国籍も経歴もまったく異なる人間が同じ場に座り、リアルな経営課題を持ち寄り、
互いの判断を問い合う。そこでの気づきと深い内省を現場に持ち帰るまでのプロセスが、
綿密に設計されています。
当社グローバル・エデュケーションは、26年前の創業以来、
様々な企業のエグゼクティブ・エデュケーションの戦略的活用を、
企画から帰国後のフォローまで一気通貫でサポートし続けています。
今回の研究会では、代表の福田聡子とともに、以下のポイントを考えてまいります。
・世界のCHROが直面する５つの課題～日本企業の経営幹部に求められること
・世界基準の育成経験が、日本企業の人材をどう変えるのか？
・次世代リーダーの見極め・アセスメント設計から活用のアプローチ
・グローバルレベルのリーダー人材を活かせる組織文化を、人事からどう育むか？
国際的な競争力をもつ経営幹部・次世代リーダーを育てたい、すべての人事・人材育成担当者の皆さま、
ぜひ奮ってご参加ください！
| 開催日時 | 2026年07月14日（火） 13:00-14:30 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 登壇者 | IMD 日本代表 宮林隆吉 氏 グローバル・エデュケーション代表 福田聡子 |
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ（株）代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り６年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
| IMDと考える、次世代リーダー育成！ 世界のCHROが直面する5つの課題から読み解く、 グローバルで戦える経営幹部の条件とは？ |
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|---|---|
| 開催日時 | 2026年07月14日（火） 13:00-14:30 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成・経営企画ご担当者の方限定 |
| 主催 | グローバル・エデュケーションアンドトレーニングコンサルタンツ株式会社 |
