<大阪G研>これでわかる！グローバル人材育成の具体的な方法

11月6日（木）に1年ぶりとなる大阪G研（グローバル人材育成研究会）を開催する。

今回は、「大阪G研　これでわかる！グローバル人材育成の具体的な方法
～最近の成功事例から3つの施策をご紹介～」と題して、
費用対効果が最も高いリーダー育成、「英語予算」の効果的な使い道、海外研修の3つの施策から、
グローバル人材育成の成功事例をご紹介する。
⇒お申込みはこちらから　https://www.globaledu-j.com/inquiry/apply-g.html

第1部では、『施策 1: 費用対効果が最も高いリーダー育成』
～月1回×6ヶ月～11ヶ月の『選抜グローバル人材育成プログラム』～と題して下記内容について解説する。

・組織波及効果が高いグローバル研修を行うには、どの階層から行うべきか？
・どのような人選を行うべきか？
・誰をベンチマークとして育成すべきか？
・どのような内容をカリキュラムに組み込むべきなのか？

第2部では、『施策 2:　「英語予算」の効果的な使い道』
～脱！英会話レッスン：　年間予算そのままで、英語学習に前向きな風土づくり～と題して、
無料教材がインターネット上にあふれる今、
会社が従業員個人の語学レッスンのために投資するのではなく、
英会話レッスンを行うのと同じ予算範囲で、
もっと効果が高く、組織全体が「英語学習に前向きな風土」になる方法をご紹介する。

第3部では、当社ディレクターの福田より
『海外研修の種類＆　新興国研修の活用法』についてお話する。

・海外研修を行うそもそもの目的は？
・誰を派遣するのか？期間は？コストは？
・新興国と欧米の語学学校の違いとは？
・短期ミッション遂行型プログラムとは？

グローバル人材育成の具体的方法について知りたい方、
社員の英語力を底上げしたい方、海外研修について詳しく知りたい方など
是非多くの人材育成ご担当者にお越しいただきたい。

＜昨年の大阪G研での様子＞