SEMINAR セミナー

★こんな方におすすめ!
・海外赴任やグローバル業務を任せたい社員はたくさんいるのに、
本人の英語力がネックで足踏みしている
・オンライン英会話を導入したものの、継続者が全然いない
・ありきたりな日常会話ではなく、直近のプレゼンや商談、
グローバルMTGといった実務に直結するカスタムレッスンを探している
・これ以上、受講の催促や進捗管理で人事(事務局)の工数を増やしたくない
「海外展開を加速させたい。国際業務や海外赴任が可能な人材をよりプールしたい」
「グローバル業務に挑戦してほしい社員なら、社内にいるが、いかんせん、みんな英語力が……」
グローバル人材育成の緊急度と、社員のリアルな語学力の間で、板挟みになって頭を悩ませていませんか?
とりあえずオンライン英会話を導入してみたものの、
蓋を開けてみれば自発的にレッスンを続ける人はごくわずか。費用対効果が見えず、継続者が全然いない、
後追いや受講促進のためのテコ入れに追われてしまう、という事情もよくうかがいます。
そこで、今回の研究会では、「英語力向上」にフォーカスして開催。
25年間、400社以上のグローバル人材育成をご一緒してきた当社が、いま改めて、
成果につながる内容と手法をお伝えいたします!
重要なのは、個人の継続学習を導く仕組みと、社内への波及効果やインパクトを考慮した
ターゲット層の設定です。
1.【継続の秘訣】社員が英語学習を継続するための2つのポイントとは?
学習習慣が定着するかどうかは、意志やガッツの問題ではありません。
英語力を高めてほしい人・高めたいと自分でも思っている人ほど、
「最初は頑張るが、次第に忙しさのあまり挫折する」という負のループに陥りがちです。
この壁を越えるための本質的なアプローチと具体的なソリューションをご紹介します!
2.【波及効果を考える】なぜ、役員・管理職から「おろしていく」べきなのか?
事業のグローバル化にあたり、英語力が必要なのは、若手や現場赴任者だけではありません。
まずは経営陣や管理職が自ら挑戦し、その背中を見せることで、グローバル化への本気度が劇的に変わります。
トップダウンで社内に波及効果を生むための「巻き込み方」を解説します。
「英語力の壁」のせいで、せっかくの優秀な人材が海外赴任やグローバル業務への一歩を踏み出せないのは、
会社にとっても大きな損失です。
「オンライン英会話の失敗を繰り返したくない」「まずは情報収集から」という段階でのご参加も大歓迎です。
奮ってご参加ください!
| 開催日時 | 2026年08月26日(水) 12:00-12:45 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ(株)代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り6年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
| 英語力向上施策、 成果が見えにくいのはなぜですか? 本人の "やる気任せ"を卒業し、 継続と成果につなげる仕組みづくり |
|
|---|---|
| 開催日時 | 2026年08月26日(水) 12:00-12:45 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
| 主催 | グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 |