『2024年開催』のセミナー一覧

【こんな方におすすめ】
#実践的なビジネス英語やスキルを学んでみたい
＃とっさに英語で意見が言えず課題を感じている方
＃論理的に話して欲しいと周囲から言われることがある

【ねらい】
・「ディベート」というゲーム形式で、英語コミュニケーションにおける瞬発力を鍛える
・ロジカルに話す力と聞く力を総合的に高め、様々な場面で活用できる「型」を身につける

【セミナー詳細】
「相手の論点を素早く理解し、論理的に意見を述べる。」 ビジネスシーンで多く発生するコミュニケーションです。 このセミナーでは、難しく考えてしまいまがちな論理的に伝えるコミュニケーションも、 ディベートを実践しながら鍛えていくことができます。 相手の意見の受け止め方、相手へ伝わる意見の述べ方を学んでいきます。
本セミナーは講義スタイルではなく、 受講者同士のやり取り、講師からのフィードバックを通して学ぶワーク中心の実践型セッションです。 ワークを通して、瞬発的にどんどん英語を発信し、論理的に伝え結果を出せる自分磨きをしませんか？
最近のホットな話題をテーマに、皆でゆる～く飲んだり食べたり楽しみながらディベート力を鍛えましょう! ぜひお手元にお好きなお飲み物をご用意の上、ご参加ください。

【こんな方におすすめ】
#マネージャーのスキルをアップデートしたい
#部下の個性や多様な価値観を活かした組織風土づくりをしたい
#明日からでも取り入れられるような、実用的で具体的な方法を知りたい

【セミナー詳細】
今回は「マネジメント 3.0」の考え方をベースとした、 エンゲージメントが高く、メンバー一人ひとりの主体性の強いチームの秘訣、 それを実現するリーダーシップのあり方をお伝えいたします。 チームメンバーの悩みやモチベーションを可視化するカードや、 ゲーム感覚で権限移譲を行えるツールなどをご紹介。 まず身近なところから楽しく活気ある雰囲気を作るための方法をお伝えします。 現場を変えることで、DX 推進やアジャイル型組織への変化を楽しみながら実現しませんか？

【こんな方におすすめ】
#明日からでも英語学習を始めたいが、何から手を付ければいいのか分からない。
# 何とか英語学習を習慣化したいが何度も失敗している
# TOEICは高得点なのに、Speaking/Listening力が弱く実際にアウトプットするのが難しい

【ねらい】
・継続できる英語学習のポイントを伝授し、自律的な学習を可能とする
・現在持っている英語力、表現力をいかに効果的に発揮する

【セミナー詳細】
「そもそも英語に苦手意識があって気が進まない。。。」
「TOEICでは得点を取れるが、実際に話すとなると難しい」
というお悩みをお持ちの方必見！
NHKワールド現役アナウンサーから学べる、英語が苦手でも「まずできること」から着実に前進するための寄り添った英語学習の方法を伝授！ 同時に、英語でSDG’sに関する様々なテーマについてフレーズも覚えながら学び、「語れる」自分に近づきます。英語で恐れずに話せるようになる必要要素を凝縮したシンプルな講義をポイントごとに行いつつ、演習を多く取り入れながら、英語にアレルギーや苦手意識のある方でも必ず自信を持つことが出来るようになる実践型スピーキング基礎セッションです！
是非ご参加ください！

【こんな方におすすめ】
#初めてマネジメント職についた方、つく予定のある方
#自分のマネジメントのやり方に課題感をお持ちの方
#年上部下や中途入社社員のエンゲージメントの高め方について知りたい方

【ねらい】
・ピープル・マネジメントの全体像を理解する
・「やりたい、やれそう、やらねば！」と思えるハウツーを知り、明日からの実践イメージを持つ

【セミナー詳細】
上位職、管理職が”罰ゲーム化”しているという声が増えてきました。仕事の難易度自体も上がる中で、共に働くメンバーも多様化しています。 「人が足りなくて手が回らず、プレイングマネージャー化してしまう」、「個々人にあった指導、仕事のアサインが分からず、育成したと思ったら離職してしまう」などのお悩みを抱えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、そんな複雑化する上位職・管理職に期待されるピープル・マネジメント（人材活用力）の全体像を丁寧に解説。 エンゲージメントを高める10のチェックポイントや、部下に対してとるべきリアクションDo&Don'tsなど、日々の自分の行動を振り返りながら、受講後すぐに実践できるお役立ちインプットが満載です。
研修満足度は常に4.5以上、「相手に寄り添いながら変化に繋がる解決策を見出すエキスパートでもある長谷川講師にご登壇いただきます！
ぜひ、ご参加ください！

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る