『マネジメント』のセミナー一覧

【こんな方におすすめ】
# 部下を持つ管理職の方、最近マネジメントの役割を担い始めた方
# 職場のチームワークに悩んでいる方
# Z世代である新入社員を受け入れている部署のメンバー、あるいはリーダー
# 世代の離れた（40代、50代以上の社員）とのコミュニケーションに悩んでいる方

【ねらい】
・メンバーや部下、先輩や上司との相互理解を深め、お互いにとってストレスの少ない円滑なコミュニケーションとは何かを理解
・日々の業務の中で実践できるコミュニケーションに役立つ、そして継続しやすい実践方法を受け身の立場でも体感する。

【セミナー詳細】
普段コミュニケーションの中での、例えば、以下のようなお悩みはありませんか？
「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」
「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」
「仕事に対する価値観が違い、どこが相手のドライバーなのかがつかめず信頼関係が築けない‥」
「どうしても自分の常識を前提に話してしまい、どのように相手を理解すればいいかわからない」
こうした具体的な職場での疑問や悩みを紐解きます。
「世代間ギャップ」に焦点を当て、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、
自分の考え方のクセや仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、
日々のコミュニケーションのストレスを軽減させ、生産性の向上につなげる環境づくりのヒントを学びます。

【こんな方におすすめ】
#初めて部下やチームを持つことになった方、後輩指導・育成にかかわる方
＃1on1や相談の場で、メンバーや状況にあわせて成長意欲を引き出したい
＃部下と仕事で必要な最低限の会話しかしておらず、コミュニケーションが足りていないと感じる

【ねらい】
・1on1などの対話の場において、効果を最大化させるためのコミュニケーションのコツを知る
・部下の強みを活かしながら、自律的な成長を促進するための上司としてのあり方や場づくりを考える

【セミナー詳細】
Z世代や”年上の部下”、中途社員、派遣社員など、協働するメンバーの属性・価値観も多様化してきています。
さらに、リモートワークの浸透により、直接顔を合わせて関係性構築をする場自体が減っているという方も多いかもしれません。

では、仕事自体の複雑性やスピード感も増す中で、どのように生産性を高めていけば良いのでしょうか？
本セミナーでは、コーチングの考え方をベースに、コミュニケーションにおける「対話力」に焦点をあて、 上司からの指示・命令ではなく、部下が自律的に考え、成長していくことを促す方法を解説いたします。
コーチングとは、目標達成に向けての自発的行動を促進・継続させるコミュニケーション手法。 参加者の方からは、「長谷川講師の講義の進め方や質疑応答の答え方自体が参考になった、自分も真似したい！」というお声を多数いただいています。

部下やチームメンバーとのコミュニケーションにおける引き出しを増やしたい方、 ぜひ、ご参加ください！

【こんな方におすすめ】
#マネージャーのスキルをアップデートしたい
#部下の個性や多様な価値観を活かした組織風土づくりをしたい
#明日からでも取り入れられるような、実用的で具体的な方法を知りたい

【セミナー詳細】
今回は「マネジメント 3.0」の考え方をベースとした、 エンゲージメントが高く、メンバー一人ひとりの主体性の強いチームの秘訣、 それを実現するリーダーシップのあり方をお伝えいたします。 チームメンバーの悩みやモチベーションを可視化するカードや、 ゲーム感覚で権限移譲を行えるツールなどをご紹介。 まず身近なところから楽しく活気ある雰囲気を作るための方法をお伝えします。 現場を変えることで、DX 推進やアジャイル型組織への変化を楽しみながら実現しませんか？