『リーダーシップ』のセミナー一覧

コロナにより多くの変化を余儀なくされている今、日本企業のリーダーたちは、まさに変革の覚悟を決め、組織のチェンジマネジメントを迫られています。そのためには、リーダーがいかにクリアなビジョンをシンプルなストーリーで語り続けることができるか？が大きなカギを握ります。 同時に組織を変革するためには、リーダー自身が自らの在り方や習慣を見つめ直し、ポジティブなエネルギーを発しているかどうかが、実は何よりも重要です。 しかし、日本には、そこを見落とし、疲弊しているリーダーがまだまだ多いように感じます。 本セミナーでは日本企業と日本人個人が抱えている課題の理解を通して「新時代の日本人変革リーダーの在り方」を考えます。セミナーでは、英語を使ってのワークも行うことで、グローバルでのリーダーとしてのスキルを磨きます。
《ねらい》
・急激に変化する国際社会のインパクト、及び企業が直面している人材に関する主な課題を理解する
・今求められる日本人リーダー像の習得をする
・自分自身の人生のビジョンを再確認し、自分のライフスタイルを見直す

様々な価値観の方がいる中で「あなたの職場では、自分の失敗やできないことを素直に言える雰囲気はありますか?」「チームのメンバーのことを理解できていますか？」。今回は、最新の研究で突き止めた生産性の高いチームのキーワードである「心理的安全性」を高めるという新しいアプローチで、人が育つ生産性の高い職場作りを考えていきます！

「グローバルで成功する人材に共通した5つの要素」とは？「グローバル人材＝英語力」ではなく、自主的かつ効率的に自分をグローバル人材化する方法を学びます！後半では、忙しい社会人でも続けられる、スキマ時間を使った右脳型英語学習法を皆さんに体験いただきます！

海外駐在に限らず、国内においても外国人、外国企業と働く機会が増えてきました。 そこで重要なのは、相手をうまく動機づけながら、スムーズに業務を遂行し、結果を出すことです。 ミッションやビジョンを提示すること、役割を遂行するplay a roleの考え方、外国人の強いキャリア志向、 個々人に責任のある後継者育成、日本とは概念・プロセスが異なる採用・評価やnegative feedback、個人の意見と人間性のアピール、など 、重要なポイントをおさえておくことは、経営幹部・マネジャー・若手、どの階層にも大切なことです。自ら中国、シンガポール、タイ、イギリスに駐在し、 10か国以上の外国人上司・部下を持ち、また、世界中でプロジェクトを実施しながら多くの駐在員から生の声を聞いてきたグローバルコンサルタントが、 実践的・具体的事例とともに、グローバルリーダーシップ・マネジメントの肝をお伝えします。 ＜本セミナーで得られること＞ ◆外国人が見る日本・日本企業・日本人を知る ◆日本人と外国人のビジネスにおける常識の大きな違いを知る ◆同僚・部下、外国企業と働くために有効なリーダーシップ・マネジメント （典型的な事例を用いた実践的な内容）

「グローバルでも通用する人材」が「グローバル人材」ですが、そこで多くの人がこんな疑問を持ちます。 「どんな人がグローバル人材？どうしたらグローバル人材になれるの？」 本セミナーはその疑問に答えるセミナーです。 ＜本セミナーで得られること＞ ◆ 「グローバルで成功する人材の5つの要素」を身に付ける方法を学ぶ ◆ 自分らしいリーダーシップスタイル(オーセンティックリーダーシップ)について学ぶ ◆ 無料で学べる学習サイト(MOOC)の使い方について知る ◆ 自律的に自分をグローバル人材に変容させる決意をする