SEMINAR セミナー

第95回
海外赴任前研修1日公開講座~海外で有効なマネジメントとは~

セミナー内容

海外駐在に限らず、国内においても外国人、外国企業と働く機会が増えてきました。 そこで重要なのは、相手をうまく動機づけながら、スムーズに業務を遂行し、結果を出すことです。 ミッションやビジョンを提示すること、役割を遂行するplay a roleの考え方、外国人の強いキャリア志向、 個々人に責任のある後継者育成、日本とは概念・プロセスが異なる採用・評価やnegative feedback、個人の意見と人間性のアピール、など 、重要なポイントをおさえておくことは、経営幹部・マネジャー・若手、どの階層にも大切なことです。自ら中国、シンガポール、タイ、イギリスに駐在し、 10か国以上の外国人上司・部下を持ち、また、世界中でプロジェクトを実施しながら多くの駐在員から生の声を聞いてきたグローバルコンサルタントが、 実践的・具体的事例とともに、グローバルリーダーシップ・マネジメントの肝をお伝えします。

<本セミナーで得られること>
◆外国人が見る日本・日本企業・日本人を知る
◆日本人と外国人のビジネスにおける常識の大きな違いを知る
◆同僚・部下、外国企業と働くために有効なリーダーシップ・マネジメント
(典型的な事例を用いた実践的な内容)

開催日時 2019年03月16日(土) 10:00~17:00
開催場所 BrickHills代官山(グローバル・エデュケーション社屋) 地図はこちら
参加費用 38,000円(税抜 テキスト代込)
講師 堀江 徹

第1部時間:

当日のスケジュール(※実際の流れは進捗等に応じて変更することもございます。)

時間 内容
10:00~12:00
  • ■導入 海外勤務の楽しさと苦しさ ■海外における日本企業 就職先としての人気 人材マネジメントの典型的課題 商品ブランドと企業ブランド ■日本の常識と海外の常識 日本の常識と海外の常識 役割、昇格・選抜、サクセッション プランニング 人事諸制度
12:00
  • 昼食
13:00~17:00
  • ■ビジネスモデルとグローバライゼーション
    • ビジネスモデル毎に異なる有効なマネジメント
  • ■マネジメント実践編
    • 所信表明と覚悟
    • 企業理念
    • 採用
    • 評価とフィードバック
  • ■グローバルリーダーシップとローカルリーダーシップ
    • グローバルで共通なマネジメント
    • 世界各国、各地域で有効な人材マネジメント
  • ■アクションプラン

セミナー講師紹介

堀江 徹

株式会社堀江コンサルティング 代表取締役社長 住友商事の後、マーサー、ヘイグループ、エーオンヒューイット、アーンストアンドヤングなど欧米系コンサルティング会社を経て現職。 住友商事では大阪、ロンドン、東京で商社金融を担当、その後上海に赴任して管理部長として全中国人事改革プロジェクトをリード。マーサーではアセアン及び中国日本企業担当部長、 タイカントリーヘッド、ヘイグループでは世界各国に日本人コンサルタントを置き日本企業担当本部長、エーオンヒューイットでは日本法人代表取締役社長、アーンストアンドヤングでは 人事アドバイザリー部門担当パートナー(共同出資人)を歴任。 規模や業種を問わず、様々な国で、外資系企業、地場企業、そして日本企業に対して、幅広い分野のプロジェクトをリードしてきた経験を持つ。中でも、日本人赴任前研修、赴任後コーチング、 グローバルリーダー育成、人事諸制度構築、組織風土改革、企業理念世界浸透、人材の国際間異動といった日本企業のグローバル化を組織人事の側面からサポートするプロジェクトを得意とする。 中国、シンガポール、タイ、イギリスに在住経験を持ち、英語・中国語でのファシリテーションを行うグローバルコンサルタント。特に中国は3回合計11年間勤務した中国通。講演、執筆多数。

開催概要

海外赴任前研修1日公開講座~海外で有効なマネジメントとは~
開催日時 2019年03月16日(土) 10:00~17:00
開催場所 BrickHills代官山(グローバル・エデュケーション社屋) 地図はこちら
定員 24
参加費用 38,000円(税抜 テキスト代込)

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