『管理者研修・部下育成』のセミナー一覧

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

昨今、上司と部下の1 on 1ミーティングが各社で頻繁に実施されるようになっています。そうした中、「何を話せばいいのか」と戸惑い、結局MBO管理と混同していたり、世間話や部下の愚痴のはけ口で終わってしまうケースもあるのではないでしょうか？また、とにかく褒めれば部下は伸びるのか？と疑問を持っているリーダー、管理職の方は多いのではないでしょうか？ 本セミナーでは、「1 on 1」の本来の目的である「部下の現状を把握し成長へと導く」を達成するための新たなコミュニケーション手法として「フィードフォワード」についてお伝えし、すぐに現場で実践できるポイントをお伝えします。
《ねらい》
・1on1ミーティングや面談、日々のコミュニケーションで、部下のモチベーションを上げ、主体的に結果を出す部下を育てる手法を学ぶ
・新しいコミュニケーション方法「フィードフォワード」を体得する

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？そこで誤解が生じたとき、「職場の心理的安全性」は低くなり、生産性にも影響をしてきます。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めます。世代間のコミュニケーションギャップ等、価値観が違う方との新たな向き合い方、マネジメントの在り方を一緒に考えましょう。

様々な価値観の方がいる中で「あなたの職場では、自分の失敗やできないことを素直に言える雰囲気はありますか?」「チームのメンバーのことを理解できていますか？」。今回は、最新の研究で突き止めた生産性の高いチームのキーワードである「心理的安全性」を高めるという新しいアプローチで、人が育つ生産性の高い職場作りを考えていきます！

海外駐在に限らず、国内においても外国人、外国企業と働く機会が増えてきました。今回は「漫画でわかる！海外駐在の極意」の著者・堀江徹氏をお招きし、海外赴任者及び、国内で外国人・外国企業と働くために押さえておくべきポイントを学びます！