「グローバル&自立型人材に求められるコラボレーション促進スキル」

「グローバル&自立型人材に求められる
コラボレーション促進スキル」
~新たな価値を生み出す為の関係性開発~
森 和成 アールギアグループ代表
森和成(もりかずなり)氏
「第19回グローバル人材育成研究会」のご報告
       
2006年12月8日(金)
  • 14:00~18:00

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SUMMARY

「第19回グローバル人材育成研究会」のご報告

2006年12月8日(金) 14:00~18:00

「グローバル&自立型人材に求められるコラボレーション促進スキル
~新たな価値を生み出す為の関係性開発」
森 和成 (もり かずなり)講師 アールギアグループ代表

「事例発表:ソフトバンクテレコム株式会社における人材育成」
西村 明子 (にしむら あきこ) 様
ソフトバンクテレコム株式会社 人事部 マネージャー

「2006年の企業ニーズから見たグローバル&自立型人材育成の動向」
布留川 勝(ふるかわ まさる)グローバル・エデュケーション代表取締役

2006年最後のグローバル人材育成研究会では、12月のお忙しい中、26名の人材育成 ご担当者様に御参加頂きました。この場をお借りして厚く御礼申し上げます。

今回の研究会では、ソフトバンクテレコム株式会社より西村マネージャーをお招きして プロフェッショナル同士のコラボレーションを通して新しいソリューションを創造するという 先進的なワークスタイル「Professional & Collaboration」実現のために、2005年より刷新 された人材育成体系についてのご紹介とともに、その実現に向けて、いかに現場の担当者と パートナーシップを築くかといったご苦労などもお話し頂きました。西村マネージャーの 人材育成への情熱は、出席された人材育成ご担当者の強い共感を呼ぶもので、元気を頂いたと の声を多数頂き、大変好評でした。

森講師からは「グローバル人材、自立型人材いずれにおいても必須のスキル、ということで 「関係性開発」のコンセプトをベースにしたコラボレーションのプロセスについて解説頂きました。 冒頭で「人間ポーカー」というゲームを通して、他者との関係作りを体感するとともに、社会情勢、 歴史、芸能・スポーツ界からの話題や、企業の事例を交えることで、森講師の研修の一端をご体験 頂きました。
この「関係性開発」のプロセスは、「2つ以上の組織・人・事柄、それぞれの関係をフィットさせ、 協働を通して新たな価値・力を創出し、成果を導き出すこと」の基本であり、多くの課題解決の鍵に なります。

また弊社代表の布留川より、2006年の「グローバル&自立型人材育成」の主なニーズをまとめ、 その課題について話させて頂きました。 主に、①次世代経営人材の育成、②コア人材のグローバル化、③ローカルマネージャーの本社研修、 ④グローバル人材育成の体系構築、⑤中堅管理職のマネジメント力強化、⑥若手社員の早期自立・ 行動力強化、などの6つの育成課題での成功事例に共通するのは、以下4点と考えています。

  • 研修の成功の鍵は入り口(優秀な人材の参加)と出口(次の参加者に刺激を与えられるような キャリアパスを見せる仕組み)
    →制度が完成していなくても人材育成の現場で結果を出せる
  • 目指すべき方向性の具体化
    (獲得すべきスキルセット、キャリアの方向性に応じた研修プログラム)
  • コースや講師は国内・海外を問わず探す。ビジネススクールはMBAだけではない。
  • 自立なくしてグローバルなし。自立基本スキルはヒューマンとコンセプチュアルスキル。

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研究会の様子

布留川 勝 (グローバル・エデュケーション代表取締役)
布留川 勝 (グローバル・エデュケーション代表取締役)
研究会の模様
研究会の模様
西村 明子様 
		    (ソフトバンクテレコム㈱人事部マネージャー)
 西村 明子様 (ソフトバンクテレコム㈱人事部マネージャー)
  森 和成講師
森 和成講師
質疑応答の模様
質疑応答の模様

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PROFILE

森 和成 講師・プロフィール

森 和成

略歴
アールギア・グループ代表。関係性開発(Relationship Development)のスペシャリスト。 青山学院大学卒業後、株式会社ビジネスコンサルタントにて、営業責任者を歴任。 その後、アクセンチュア株式会社にて、経営コンサルティングに従事。2003年、同社、 アライアンスディレクターへ就任。2005年、株式会社アールギア・グループ設立。 同社代表取締役として現在に至る。人・組織における様々な関係の改善・構築・強化等の問題解決を 数多く手掛けており、特に顧客との関係性開発(Customer Relationship Development)や営業研修では、 自身の豊富な経験も踏まえており、定評がある。多彩な演習と豊富な事例を交えた体験型の研修のため、 参加者にとって深い気づきが得られます。
プログラム
営業研修(新人・中堅・マネージャー、コンサルティングセールス)、管理職研修、 アライアンス(パートナー企業)活性化研修、関係性開発研修、営業マインド研修など

ソフトバンクテレコム株式会社における人材育成

概要
“Professional & Collaboration”というワークスタイルをスローガンに人材育成を手がけられて います。“プロフェッショナル”とは、やる気に満ち溢れ、お客様の成功の追求に生き甲斐を感じられる人、 お客様の課題に常に焦点を当て、自らの提供できる価値(能力)を意識し、高い自律性を持って行動できる人を 指しています。 “コラボレーション”とは、社員同士そして社員とお客様、社員とビジネスパートナーが、それぞれの目標を 共有して1つにし、活動のプロセスを同期化していく事を指しています。汐留本社では、“プロフェッショナル” がしっかりと“コラボレーション”している状態を作り出すことを目指し、2005年1月より、それを実践する ”場”としての環境を整えられています。コラボレーションを通じて、一人の時よりも遙かに高い価値の創造を 目指しています。
【主催】
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ(株)(株)KAIセミナーサポートセンター
【会場】
渋谷サンスカイルーム
5A  会議室
【対象】
人材育成・能力開発担当者

資料お問い合わせにつきましては、こちらまでご連絡ください。

Tel
03-5408-7488
Eメール
getc-info@globaledu-j.com
担当
グローバル・エデュケーション 近藤

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