『自立型キャリア形成』のセミナー一覧

「好きな仕事が見つからないんです」 「今の仕事が好きではなくモチベーションが上がらないんです」 新人や若手からこういう言葉を言われて、違和感を持ったことはないでしょうか？ 若手社員との面談の中で長期的なキャリア形成の説明をしていても、 話が平行線になっている感覚になったことはないでしょうか？ "好き"を仕事にする事、自分にとっての"天職探し"が特に若手層から支持されてきました。 しかし、好きではない・得意ではない仕事でも一旦腰を据えてじっくり取り組む事が 結果的にその仕事の専門性を上げ、キャリアの成功に結び付く、 すなわち、出来る事(Able)を深める事が結果的に好きな仕事(Like)を見つける事につながるのです。 今回のセミナーでは、当社創業者でありパートナー講師の布留川 勝より、 35年間の人材育成の仕事を通して成功する人たち、幸せな人生を生きる人たちの 思考特性・行動特性を4つの要素、 grit(やり抜く力)・Able(できること)・Like(好きな事)・foresight(自分の未来を創造) として表現したフレームワーク『gALf』、 そして人生成功の確率を出来る限り上げるための方法を 身に付ける為のワークショップをご紹介します。 過去のセミナーにご参加いただいた人事ご担当者様からのアンケート 「gALfが従来のキャリア形成の観点を打破され、 　好きな仕事をするという制限のある視点を越え、 　成長の可能性をより広く定義されたご提言だと理解しました。 　状況や条件が変わっても能動的に自己実現できる考え方です。参考になりました」 「gALf, Growth mindset, relearn 全て私の心にささりました。ありがとうございました」 「gALfについて大変共感できた。VUCA時代に求められるキャリア開発の考え方だと思います」 「「Ableを大きくするためにGritを回す」とのお話が腹落ちしました」 新人・若手のキャリア研修の見直しをご検討されているご担当者様、 是非参加をご検討ください。 ◆『gALf』とは 布留川勝が35年間の人材育成の仕事を通して、 成功する人たち、幸せな人生を生きる人たちの 思考特性・行動特性を4つの要素として表現したフレームワーク。 この4つの中のコアになるものが、Able（才能）とLike（好き）の2つの要素。 そしてそれをサポートする要素が、grit（やり抜く力）とforesight（先見性）。 こちらもご覧ください。 ThinkG株式会社ウェブサイトhttps://www.thinkg.co.jp/

＜第一部：2020年人材育成を総括＞ 2020年3月以降、人材育成の現場には大きな変化が起こりました。 人材育成ご担当者の皆さまにとって、激動の1年間となったと存じますが、 既に来年に向けて、 環境の変化に伴う課題の整理・プログラムの取捨選択・実施方法の検討等、 検討を進めておられる状態ではないでしょうか。 第一部では、 ・人材育成に求められる役割の変化 ・オンライン化によって新たに増えた課題解決事例 ・これからの人材育成の動向 等と共に、激動の2020年を皆様と共に振り返りたいと思います。 ＜第二部：2021年個人のキャリア開発は”好き”ではなく”できる”から考える＞ 2020年、個人のキャリアにも大きな変化が起こりました。 いきなりの在宅勤務・副業解禁等の今までにない変化が常態化し、 既存のキャリアプランが全く通用しなくなった今、 個人が自律的にキャリアを築く力を養う事は、ますます重要になっています。 そんな中、地に足の着いたキャリアを歩むためには、 『自分が何をやりたいか』と『自分には何ができるか』を冷静に観察し、 まずはやり抜く事を通して『自分のできる事』を広げていくことが重要です。 第二部では、当社創業者でありパートナー講師の布留川勝氏より、 氏の35年間の人材育成の仕事を通して、成功する人たち、幸せな人生を生きる人たちの 思考特性・行動特性を4つの要素として表現した『gALf』、 そして人生成功の確率を出来る限り上げるための方法を身に付ける為のキャリアアンカーをベースとした ワークショップを改めてご紹介いただき、 2021年、組織として個人のキャリアにどう向き合えばいいのか、皆さまと検討したいと思います。 ◆『gALf』とは 成功する人たち、幸せな人生を生きる人たちの 思考特性・行動特性を4つの要素として表現したフレームワーク。 この4つの中のコアになるものが、Able（才能）とLike（好き）の2つの要素。 そしてそれをサポートする要素が、grit（やり抜く力）とforesight（先見性）。 ◆『gALf』のコンセプトについて 　(ThinkG株式会社ウェブサイトhttps://www.thinkg.co.jp/より抜粋) ＜オンライン懇親会＞ 研究会後には、大変な状況下の中で強い信念をもって人材育成を推し進めてこられたお客様、 新しく研究会にお越しくださった全てのご担当者の皆様に心からの感謝を込めて、 オンラインでの懇親の機会を設けさせていただきます。是非、奮ってご参加ください！ ※オンライン懇親会のみのお申し込みも大歓迎です。

職場環境に大きな変化が続いています。 以前に比べてオンラインでのコミュニケーション機会が増え、 細かい情報までつかめず、接する時間も限られるため、 上司側からは 「本当に考えている事が見えづらい」 部下側からは 「本当に考えている事を伝えづらい」 という事が起こりがちです。 このコミュニケーションの質/量不足によって生じる、 オンライン孤立を放っておいてしまうと、 個人のモチベーションに悪影響を与え、 必然的に組織全体のパフォーマンスも下がってしまいます。 では画面越しから見えづらい"不安"を上手く扱い、 組織としての生産性を上げるにはどうすればいいのでしょうか？ 今回は元々カウンセラーとしてキャリアをスタートさせている不安のスペシャリスト、 当社パートナー講師の脇田啓司氏にご登壇いただき、 ・今現場で起きているコミュニケーション課題 ・実際にコミュニケーションを促すプログラムを行っている中でのご経験談 ・オンラインのメリットを活用した、個人の不安を活力へ変える具体的な手法 についてご解説をいただき、 人事ご担当者の皆さまに 本セミナーの中でワークをご体験いただきます。 職場のコミュニケーションを改善し、 ボトムアップで組織風土を変えたいと思っている皆さま、 是非参加をご検討ください。

今回は新入社員～次期リーダー候補の選抜研修まで、 幅広い層を対象としてご導入いただいている、 「なぜ自分をグローバル人材にしなければならないのか」かつ「グローバル人材の能力要素は何か」 「その能力をどのように身に付けていくのか」をワークを通して学んでいく 『パーソナル・グローバリゼーション』プログラム、 テストのスコアを上げるためでは無く、 『ビジネスで成果を上げるための英語力』を身に付けるための英語学習方法を身に付け、 習慣・自立的に学習を継続できる人材を育成する、 『右脳型英語学習法』プログラム、 の【人事ご担当者様限定】無料ライブ配信体験セミナーを実施いたします。 【パーソナル・グローバリゼーション　概要】 主体的な個のグローバル化を促すことをねらいとしたワークショップ。 「なぜ自分をグローバル化しないといけないのか」個人に訴えかけ、 健全な危機感を醸成し、グローバル人材に必要な要素を確認。 組織のリーダー・メンバーとして“グローバル環境で戦う”ために、 自立的に自身の能力向上を目指すマインドを養います。 事例①　新入社員研修：今後のキャリアでのグローバルビジネスへの意識を高めさせたい 「『世界と働く』という事のイメージが大きく変わった。 企業のグローバル化、個人のグローバル化が進んでいる世の中になっている事を構造的に理解し、 　焦りと将来に対する希望が湧いてきた」(メーカー 22歳　女性) 事例②　管理職研修：管理職としてどのようにグローバル化を考えるべきか、理解させたい 「このセミナーを受講し、役員の発しているメッセージの意味がようやく理解できた気がする。 　部署内の他のメンバーにも『グローバル化』とは何か、 　そして『自分事』として『グローバル化』を捉える必要がある事を伝えたいと思う。 　講師の『45歳になってからも変われる』というメッセージに非常に勇気づけられた」(電気 45歳 男性) 【右脳型英語学習法　概要】 「たかが英語、されど英語」。 効率的かつ継続できる英語学習方法の理解と、 自発的な英語学習習慣化の実現を可能にするプログラムです。 英語学習のお悩み３つにズバッとお答えします。 ①　一時期英語学習をやったけれど、続かなかった ②　忙しくて英語を勉強する余裕がない ③　いくら勉強しても効果が出ない 事例①　新入社員研修：技術系新入社員研修 「福田講師のプログラムは、今日から実践できるので、やる気がでた。 　『Tipping Point』の話を聞いて、私もそのPointまでは頑張ってみようかと思った。 　朝30分、隙間時間＋帰宅後で30分を目標に頑張って英語の勉強をしていきたい」（20代　女性　新入社員） 事例②　グローバルリーダー育成研修　キックオフ時プログラム 「今回選抜されたことを前向きにとらえ、チャンスと思って取り組んでいきたいと思います。 　ゴールイメージを明確にし、日々楽しく学習する工夫を模索しながら進めていきたいと思います。」（30代 男性 管理職）

ゲストスピーカー 外資系ラグジュアリーブランド 人事担当執行役員様 個人の価値観も多様化し、 今までの成功モデルが当てはまらなくなり、 ”自身のキャリアについて考える”という機会が増えてきました。 しかし、キャリアに対する目線は文字通り千差万別です。 ・今の生活で満たされており、特に出世などせずにこのままの状態が続く事を望む20代 ・仕事が好きで好きでしょうがないが、今後の事も考え転職も視野に入れている30代 ・自身のキャリアへの区切りを感じ、今のポジションで定年まで安定して過ごしたいと感じている40代 そんな状況の中で「どうすれば良い人生を送る事ができるか」について、 既存のキャリア論だけで論じるのは難しくなってきました。　 しかし、組織としては、活気のある個人の集団であるためにも それぞれが独立した目標をもって次のステップに進んでいくような場づくりが求められます。 そこで今回のセミナーでは、当社創業者でありパートナー講師の布留川勝氏より、 氏の35年間の人材育成の仕事を通して、 成功する人たち、幸せな人生を生きる人たちの思考特性・行動特性を 4つの要素として表現した『gALf』、 そして人生成功の確率を出来る限り上げるための方法を身に付ける為の ワークショップをご紹介いただきます。 また当日はフランスのラグジュアリーブランドより、 人事担当執行役員様をゲストスピーカーとしてお迎えし、 ご自身の視点や経験から『gALf』について語っていただきます。 ◆『gALf』とは 布留川勝氏が35年間の人材育成の仕事を通して、 成功する人たち、幸せな人生を生きる人たちの 思考特性・行動特性を4つの要素として表現したフレームワーク。 この4つの中のコアになるものが、Able（才能）とLike（好き）の2つの要素。 そしてそれをサポートする要素が、grit（やり抜く力）とforesight（先見性）。 ◆『gALf』のコンセプトについて 　(ThinkG株式会社ウェブサイトhttps://www.thinkg.co.jp/より抜粋) 多くの人は職業の選択において、Like（好き）をとても重要視します。 どんな人でも好きなことを仕事にしたいのは自然なことです。 ただ、とても好きな事は憧れであったり、かっこいい仕事であったりします。 その結果、一足飛びにその仕事についている自分のイメージが強すぎて準備期間が長すぎると心が折れてしまうことがあります。 またその仕事には憧れるのだけれども、実はあまり才能がないこともあります。 それでは、Able（才能）についてはどう考えれば良いのでしょうか。 私がかつて観察してきた成功者の中にこんなことを言う人がいました。 「最初はその仕事は全く興味がなかったんですよ。 でも数年間仕事と割り切って頑張ってやっていたら、なんと40人のメンバーの中でダントツの評価を受けたんです。 そうしたら急にその仕事が大好きになってしまったんです。」 これがLike（好き）とAble（才能）の関係性です。 好きで始める人と仕事と割り切ってやり続ける人のどちらの成功者が多いかというと データ的には後者の仕事と割り切ってやり続ける人になります。 では、Like（好き）を仕事にするにはどうしたら良いのでしょうか？ それが、grit（やり抜く力）なのです。 自分の憧れや大好きなことを仕事にするためには、そこにたどり着く前に辛いことややりたくないプロセスがつきものなのです。 ただ、好きなことを粘り強くやり続けることによって、もしかしたらその好きなことの求める才能があるかどうかも見極めることができます。 これがLike（好き）とAble（才能）とgrit（やり抜く力）の関係なのです。 そして最後に重要なのが、foresight（先見性）です。 もちろん経済的な成功だけが幸福と言うわけでは無いのですが、 世の中が必要としない仕事や技術に打ち込むのは、後々大きな後悔につながってしまうことがあります。 できるだけ、自分の才能が世の中に貢献出来るように導く事はとても大事なことなのです。