ビジネススクールの4つのプログラムの違いと特長
ビジネススクールには大きく分けて4つのプログラムがある。簡単な特長を挙げると以下の通り。
①エグゼクティブエデュケーション：
経営人材の育成、優秀な人材のリテンション等
②エグゼグティブMBA：
MBAより対象層が上で働きながらマネジメント知識をつける
③MBA：従来自費参加、管理職へのキャリアアップ
④ミニMBA：期間、コスト的に企業派遣がしやすい

ビジネススクール活用の成功例と失敗例
「グローバルリーダーを育成したい」という命題を掲げるA社(成功例)とB社（失敗例）。 成功するA社では、グローバル幹部育成の戦略的面展開を目的とし、国内事前研修＋選抜メンバー向けエグゼクティブエデュケーション派遣を行っていった結果、 幹部のグローバル化が組織や部下へ波及していったというモデル。一方で失敗したB社では、幹部の早期教育や英語力アップを目的としMBA派遣を行ったが、 キャリアパスが準備されていない、また風土自体がアンチMBAの組織へ戻ってきたのち、モチベーションダウン→ヘッドハンティング→転職という流れを生んでいった。

日本人参加者の直面する3つの壁とエグゼクティブエデュケーション参加のメリット
日本人参加者の多くが直面する共通の「壁」（前頁参照）がある。投資効果を高めるために事前の対策は不可欠と言える。また必要なスキルやマインドセットはトレーナブルである。 一方で、成功体験をもって帰国した参加者からは「参加して本当によかった！」「人生観が変わった」という声を多く聞く。エグゼクティブエデュケーションへの参加メリットとしては、 コースの内容もさることながら、熱い成功願望を持った他国からの参加者と意見を交わしたり知り合ったり出来る場であるということも言える。

コロンビアビジネススクールの特長は？～Columbia’s Differential～
コロンビアビジネススクールでは世の中のトレンド、過去の傾向や将来の展望を常に研究しており、実際のコースの中では参加者から知識を引き出し、 それらをコンテンツに反映させていくという双方向なアプローチをしている。また、グローバルの舞台で生き残るためには？という命題を身をもって学べる場を提供している。 クラスやディスカッションの中で触れたことをどのように実際のビジネスに適用するかを学びとってもらうことを大切にしている。

コロンビアビジネススクールの代表的なプログラムは？
The Columbia Senior Executive Program(CSEP)と呼ばれるシニアエグゼクティブ向けのプログラムを中心に映像も交えて概要やエピソードを交え紹介。 その他にもExecutive Development Program（Upper-Level Executive向け）、またColumbia Essentials of Management Program(Mid-Level Executive向け)等、 経験や役職、段階に応じて用意されているプログラムも違いを明確にしながら比較した説明がされる。 「ジャズセッション」や「インプロビゼーション」等を取り入れ、1）比喩的にプロフェッショナル同士の協働とは？2）互いの違いを調整するプロセスを学ぶ等、ユニークなカリキュラムも多く組まれている。

参加者がそれぞれの企業に戻ってから、学んできたことを活かすために
短期間集中し密度の濃い時間を過ごした参加者達が、現実世界の各職場へどのように戻っていくか、またプログラム内で得たこと、学んだことをいかに戻った職場で活かしていくかにも重点を置き、 またサポートをしていてる。また、今後のキャリアにおいてクリティカルな場面で意思決定する際の礎となるリーダーシップクレドーの作成するセッションも提供しており、 過去多くの参加者がそれぞれの職場へ戻った際に自身のガイドとして活用しているという。