『グローバル企業』のセミナー一覧

※本セミナーは日本語にて開催致します。 第一部では、当社代表福田より、変化に適応する組織であり続けるためにこれからの幹部育成にはどのような要素が求められるのか？また、限られた予算の中でどのように施策の優先順位を考えるべきか？事例を踏まえてご紹介いたします。 第2部では、当社パートナーであるハーバード・ビジネス・スクールをお招きし、幹部育成の現在とこれからについて、プログラムデザインの工夫を交えながらお話しいただきます。 米国ボストンにメインキャンパスを持つハーバード・ビジネス・スクールは、長期での経営人材育成プログラムの一部をいち早くバーチャル展開し、数多くのリーダーを輩出し続けています。 インタビュー記事はこちらから。 https://www.globaledu-j.com/case/business_school/case-4602/

第1部では当社代表福田より、投資効果を最大化させる人材育成のポイントについてご紹介します。人材育成の重要性は理解しているものの、予算には限りがあるー。そんな中で、人材育成担当者として社員一人一人の自立を促すために効果的な施策とその事例をご紹介します。 第2部では当社パートナーでプロファイルズ株式会社ディレクターの福島竜治氏をお招きし、個人の自立的キャリア開発×適材配置を切り口に、本人のキャリア観とジョブマッチングを可視化するソリューションについて、PXTアセスメントを軸にご紹介いただきます。社員のエンゲージメントを高めるためには一人一人の特性についてより理解することが重要ですが、主観的・感覚的な人材配置では本人のキャリア開発にとっても、組織力強化の側面でも限界があります。そこで今回は、PXTアセスメントを用いて社員の特性を可視化することによって、より戦略的に、また個人と企業がWin-Winな形で組織力強化を促すソリューションについてご紹介します。

現在”ジョブ型”雇用という言葉が注目を集めています。 新卒一括採用・終身雇用を前提に、個々人に幅広い職種を経験させ、 人に対して仕事を割り当てる従来の”メンバーシップ型”ではなく、 仕事に対して専門性の高い人材を割り当てる”ジョブ型”が、 新しい価値を生み出す、生産性を高めるために必要である という認識が広まっているからです。 ジョブ型雇用が一般的になれば、採用・配属・配置転換などを 個々人の特性や職種に対する適正を理解した上で進める必要があります。 今回はプロファイルズ株式会社より、マネジャーの福島　竜治氏をお迎えし、 データに基づいた適材適所を実現し、 個々人のポテンシャルを最大限活用できる、 ジョブ型雇用でも有効なアセスメントの活用方法についてご解説をいただきます。

今、人材育成が転換点を迎えています。 新型コロナウイルスの影響で既存の手法が制限され、急遽計画を変更せざるを得なくなった企業様がほとんどかと存じます。 当社でもオンライン化を進める中で、 お客様とお話しして頂戴した生の声や、 実際に導入いただき、ライブ配信形式で実施したプログラムでの様子等から、 今までにない大きな変化を感じています。 この3-4月に人材育成の最前線で何が起こったのか、 そしてこれから人材育成には何が求められるのか、 当社代表布留川より事例も含めた最新動向をお話しし、”人材育成の今後”を皆さまと考える時間と出来ればと考えております。

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
※特別な登録不要
※ご受講に必要な機材：パソコン、ヘッドセットまたはマイク付きイヤホン、Webカメラ(推奨）
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております。