『2019年開催』のセミナー一覧

人生100年時代を見据えた40代・50代キャリア 社歴の長いベテラン社員が“負債化”せず“資産”として生まれ変わるには “この会社にずっといたら自分もあんな風になってしまうのか？”－。志を高くして入社してきた若手社員が感じる自社の空気、ベテラン社員たちの働く姿勢は、 優秀な若手を安定的に確保していく上でとても重要なポイントです。人生100年時代、70～80歳まで働くことを改めて考えてみた場合、40代はまだ折り返し地点に過ぎません。 地位も実績も積み上げてきた40代・50代、その先のビジネス人生をどうするのか、彼らをどう活性化させていくのか？を考えることは、組織に良いインパクトを与えることに繋がるのではないでしょうか。 今年も新入社員を迎えようとしている今、一度自社のベテラン社員の慣習を棚卸し、持続可能な組織活性の在り方を考えませんか？

幹部教育施策で考えるべき重要な視点とは？ エグゼクティブ・エデュケーションは、間違いなくグローバルリーダー育成の最高峰の場です。 すなわち、その派遣が「自社のビジネス戦略にマッチする」長期的人材戦略であることが重要です。 しかし、本当に有効な派遣にするためには、それ以外にも考慮すべき重要な視点が多くあります。 そこで今回は、コロンビア・ビジネス・スクールと共に、エグゼクティブ・エデュケーションとはどのような場であるのか、どういった視点をもって自社に導入すればいいのか？ 改めて、皆さんと考えていきたいと思います。

今回はグローバル、デジタル、デザイン、リベラルアーツの4つの要素を取り入れたバランスの取れた経営人材育成について考えていきます。

刻一刻と変わるビジネス環境のなかで、今の企業文化でいながらにしていかにスピーディーに組織変革を起こしていくかは非常に重要な論点です。 とはいえ、様々な要因で現状維持に陥っていることに目を瞑っている.. ということはありませんか？2019年最初のG研では、目に見える変化をスピーディーに起こしていくためのヒントをエネルギッシュにご紹介します！